воскресенье, 26 февраля 2012 г.

Оптимум мотивации

Высокий уровень мотивации не всегда является самым лучшим. Механизмы низкой эффективности при недостаточной мотивации довольно очевидны. Помимо этого существуют механизмы снижения эффективности при повышенном уровне мотивации. В результате повышения мотивации увеличивается уровень напряжения, возникают нежелательные эмоциональные реакции, которые приводят к снижению эффективности.
Этот эффект называется законом Йеркса-Додсона.

суббота, 25 февраля 2012 г.

Квадратные в костюмах

Квадратные в костюмах - пренебрежительное обозначение корпоративных трудяг – как правило, белых мужчин средних лет. Название происходит от архаической одежды, состоявшей из одинаковых пиджака и брюк, а также белой рубашки и полоски декоративной ткани, повязанной на шею.
Стратегия исхода - Рашкофф Дуглас

пятница, 24 февраля 2012 г.

Салариман

"Чтобы ты жил на одну зарплату"
Салариман (salaryman, от анг. salaried man) - класс белых воротничков, прежде всего японских. Люди, чей доход основывается на зарплате, всю жизнь они работают на одну корпорацию. Изначально связывают со стабильной работой, с одной стороны, и низким уровнем (престижем) в корпоративной иерархии, отсутствием существенных источников доходов (кроме заработной платы), подневольным "карторжным" наемным трудом и "кароси" - смертью от переутомления.

четверг, 23 февраля 2012 г.

Активное противодействие внешним изменениям. Часть 1.

Мировой финансовый кризис, который еще называют "великой рецессией" никуда не ушел, он продолжает развиваться, раскручивая спираль и образуя волны неустойчивости на воде и в окружающем экономическом климате, вф котором нам приходится жить. Положительный эффект затяжного кризиса заключается в том, что люди устали бояться, стратегии ожидания окончания кризиса уже исчерпали свои возможности. Спад после лопания пузыря перегретых экономик разных стран постепенно снижается. (У трейдеров это называется корректировкой, она идет после любого подъема или снижения)
Можно сказать, что кризис - это перестройка окружающих условий, это единственная постоянная величина в непостоянном мире.


Бизнес, слабо приспособленный к изменениям, подвергается опасности из-за отсутствия "запаса прочности".
Какие основные стратегические проблемы испытывает бизнес в период кризиса?

  • Падение спроса
  • Рост издержек
  • Ухудшение доступности кредита
  • Ухудшение логистики
Все это требует опережающего снижения издержек. Но эти меры являются реактивными, они лишь ответные меры на внешний вызов, средство поддержать ход телеги при изменении крутизны горки, попытка выжить до момента, пока не будет найдено кардинальное решение (или не закончится очередная волна кризиса). 



Какие действия необходимо предпринять, чтобы найти нишу или нужную величину склона?

Продолжение следует...

вторник, 21 февраля 2012 г.

Идеальный итерационный процесс

Пожиратели.
Главным врагом проекта я считаю итерационные процессы. Именно итерационные процессы при недостаточном контроле над их выполнением могут привести к задержке проекта и перерасходу бюджета. Поясняю. В каждом проекте есть свои убийцы времени, пожиратели ресурсов. Это те процессы, которые не приводят к результату, но при этом требуют расхода времени и ресурсов. Примером таких убийц может стать цикл исправления замечаний (бесконечный), изменение требований, неэффективные совещания и т.п. задачи.

пятница, 10 февраля 2012 г.

Книжная полка: Том ДеМарко - Deadline. Роман об управлении проектами

Том ДеМарко - Deadline. Роман об управлении проектамиГлавный герой - нестандартно мыслящий руководитель проектов, которого выкрали агенты спецслужб для ведения интереснейшего проекта в стране третьего мира. В процессе ведения проектов руководитель проектов сталкивается с всевозможными проблемами: расчет численности команды на разных стадиях проекта, проблемы и муки при найме и увольнению сотрудников, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства и многое другое. Гипотетические ситуации по правлению проектами, сдобренные похождениями спецслужб и политикой, всего лишь приправа для приятного чтения.

Одна из самых полезных и увлекательных для чтения книг, посвященных управлению проектами в ИТ-сфере.
Приятного прочтения.